8 lipca 2009r. godz. 20:27, odsłon: 4212, Bolec.Info / Daniel Biernat

M. Małkowski o inwestycjach

Czy miasto dofinansuje remont Teatru? Co ze strefą ekonomiczną w Bolesławcu? Zobacz wywiad z wiceprezydentem Bolesławca!

Zapraszamy na rozmowę jaką przeprowadziliśmy z Maciejem Małkowskim, wiceprezydentem Bolesławca. Tematem rozmowy są bieżące inwestycje realizowane w naszym mieście. Rozmowę przeprowadził Daniel Biernat (Bolec.Info).


Daniel Biernat: Proszę powiedzieć jakie inwestycje są obecnie realizowane w Bolesławcu?

Maciej Małkowski: Pytanie krótkie, ale odpowiedź na nie już krótka być nie może. Bolesławiec, mimo kryzysu, przeżywa boom inwestycyjny. Załamanie gospodarcze na rynku ogólnoświatowym powoduje, że koszty realizacji danych inwestycji w Polsce spadają nawet do 30%, co z resztą da się zaobserwować również przy realizacji naszych zadań. Wszystkie mniejsze i większe zadania inwestycyjne określone są w budżecie miasta na dany rok oraz w Wieloletnim Programie Inwestycyjnym dla miasta Bolesławiec na lata 2009-2013, który nota bene jest aktualizowany w zasadzie co miesiąc. W tym dokumencie opisane są nie tylko realizowane, ale również planowane zadania. Pozwoli Pan, że skupię się na wybranych inwestycjach, a po resztę informacji odsyłam szanownych internautów do dokumentów wspomnianych wyżej.

Jedną z większych inwestycji realizowanych w tym roku to oczywiście budowa ogromnej hali sportowej, z widownią na 250 miejsc przy Miejskim Zespole Szkół Nr 2 przy ul. Jana Pawła II – wartość zadania to ponad 7mln zł, a planowany termin zakończenia budowy to październik 2010r. Będąc w okolicach tej szkoły należy wspomnieć o rozpoczętej na jej terenie (od strony kościoła) budowie kompleksu boisk ze sztucznej nawierzchni z oświetleniem w ramach programu „Moje boisko - Orlik 2012”. W ramach tego zadania powstaną we wrześniu tego roku boiska do piłki nożnej, siatkówki i koszykówki. Wartość zadania to 1 mln zł z czego ponad 60% udało się pozyskać ze źródeł zewnętrznych. Sportowe inwestycje w tej szkole związane są z jej charakterem czyli tzw. „szkołą sportową” z rozszerzonymi zajęciami z wychowania fizycznego. Mamy nadzieję, że z tak bogatym zapleczem uda nam się zachęcić młodzież do czynnego uprawiania sportu, co w przyszłości przełoży się na pewno na wspaniałe osiągnięcia młodych ludzi zarówno w lekkiej atletyce, piłce nożnej, siatkówce, koszykówce. Jest to inwestycja w młodzież, która swoimi osiągnięciami będzie również rozsławiać nasze miasto. Dodam tylko, że MZS Nr 2 ma nie tylko wspaniałe osiągnięcia w sporcie, ale również jest liderem w nauczaniu przedmiotów ogólnych.

Jeśli mówimy o inwestycjach oświatowych oraz sportowo-rekreacyjnych nie sposób pominąć kolejne remonty placów zabaw przy miejskich przedszkolach oraz samych przedszkoli. Niedawno zakończyła się budowa urządzeń zabawowych na terenie Miejskiego Przedszkola Publicznego Nr 2 przy ul. Mikołaja Brody, a obecnie trwa budowa placu zabaw przy MPP Nr 4 przy ul. Sądowej. Dodam, że budowane kolejno place zabaw są dostępne dla dzieci z całego miasta. Niestety z przykrością muszą powiedzieć, że te urządzenia często przegrywają walkę z wandalami, którzy robią wszystko, aby uśmiech na twarzach dzieci nie pojawiał się zbyt często. Zmusza to nas do instalowania monitoringu wizyjnego takich obiektów, co mamy nadzieję odstraszy wandali. I tu apel: Szanowni Państwo, reagujmy – to są nasze wspólne pieniądze!

Kolejną inwestycją, wprawdzie jeszcze nie rozpoczętą, ale planowaną na jesień br. jest budowa krytej pływalni sportowo-rekreacyjnej na pl. Ks. Jerzego Popiełuszki. Kwota założona w budżecie miasta na jej realizację to ok. 30 mln zł. To atrakcja, na którą z pewnością czekają wszyscy… i młodsi i starsi. W przyszłości basen ma być funkcjonalnie połączony z planowaną galerią handlową.

W tym roku planujemy również zakup lodowiska z zadaszeniem (tradycyjnego, czyli z prawdziwym lodem) - koszt ok 1 mln zł.

Kosztowną i realizowaną z dużym rozmachem inwestycją jest budowa Międzynarodowego Centrum Ceramiki, która jest kolejnym etapem realizacji projektu „Centrum Kulturalno-Edukacyjne w Bolesławcu”. Całkowity koszt realizacji to ponad 19 mln zł przy 85%-wym wsparciu pochodzącym z Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego. Nieoceniona okazała się w tym przypadku zawarta umowa partnerska z miastem Molde w Norwegii. Na parterze obiektu zaprojektowano część wejściową z galeriami ekspozycji oraz sprzedaży ceramiki i rzeźby, restaurację oraz pomieszczenia socjalno-gospodarcze i magazynowe. Na pierwszym piętrze umieszczono dużą salę taneczną, salę małą, garderoby wraz z węzłem sanitarnym oraz salę muzyczną i plastyczną. W galerii łączącej budynek z kinem „Forum” umieszczone będą pokoje dyrekcji, pokoje instruktorów oraz pokoje socjalne przeznaczone dla personelu. Na drugim piętrze natomiast zaprojektowano pracownie: ceramiczno-plastyczną, ceramiczno- rzeźbiarską, szkła i witrażu, a także pomieszczenie pieca ceramicznego oraz zespół konferencyjny. Zakończenie budowy planuje się na koniec 2010 r.

W zakresie remontów i budowy placówek kulturalnych warto wspomnieć o remoncie i termomodernizacji Miejskiej Biblioteki Publicznej, w której przeprowadzany jest aktualnie remont piwnic w celu ich adaptacji na potrzeby Biblioteki. Podobnie jest w przypadku Muzeum Ceramiki, w którym w obu budynkach trwa remont (przy. ul. Mickiewicza i Kutuzowa). Termin zakończenia prac remontowych to wrzesień br.

Mówiąc o inwestycjach należy wspomnieć również o szeregu remontów dróg i chodników oraz oświetlenia drogowego (niedawno oddana do użytku ul. Ceramiczna, której remont był jednym z kosztowniejszych – ok. 3 mln zł).

To tylko wybrane inwestycje i zadanie realizowane w tym roku. Tak jak wspomniałem na początku pozostałe, zarówno zrealizowane jak również planowane, zawarte są w budżecie miasta oraz WPI.

Jak jesteśmy przy remontach to chciałbym się odnieść do planu rewitalizacji starego miasta. Co w tym roku w ramach tego planu będzie zrealizowane?

Zanim powiem o zadaniach wynikających z Lokalnego Planu Rewitalizacji warto powiedzieć parę słów o tym co jest celem tego planu. Głównym założeniem przy opracowaniu tego dokumentu (przyjętego z resztą przez Radę Miasta w formie stosownej uchwały) było przeciwdziałanie marginalizacji obszarów miasta, na których nasilają się niepożądane zjawiska społeczne i ekonomiczne oraz określenie miejsc, w których ulega degradacji stan i zagospodarowanie przestrzeni. W wyniku przeprowadzonej analizy taki teren został określony i jest to obszar centralnej, a co za tym idzie, najstarszej części miasta. Jak wiemy ta część miasta jest dość mocno zniszczona i zdewastowana, a realizacja zadań LPR ma spowodować podniesienie atrakcyjności centrum miasta przyjaznego dla mieszkańców i turystów, tworzenie miejsc spędzania wolnego czasu oraz prowadzenia działalności gospodarczej.
Ale do rzeczy: Zadania, które wyznacza LPR zostały podzielone na dwie kategorie zawarte w liście zasadniczej oraz liście rezerwowej.

Lista zasadnicza:

1. Modernizacja zapleczy w strefie zabudowy staromiejskiej (7 zapleczy), termin realizacji: I kw. 2010 – II kw. 2012, wartość zadania 5.116.917 zł.
   
   
2. Przywrócenie dawnej funkcji zakładu kąpielowego w zabytkowej pływalni przy ul. Zgorzeleckiej, termin realizacji I kw. 2011 – I kw. 2013, wartość zadania 4.115.856 zł.
   
   
3. Adaptacja byłego kina „Orzeł” na potrzeby tworzonego Centrum Integracji Kulturalnej, termin realizacji: III kw. 2010 – IV kw. 2013, wartość zadania 5.119.724 zł.
   
   
4. Poprawa atrakcyjności i wizerunku Starego Miasta – II etap renowacji płyty Rynku oraz plant miejskich (m.in. budowa fontanny, nasadzenie i iluminacja zieleni), termin realizacji I kw. 2010 – II kw. 2011, wartość zadania 5.842.846 zł,
   
   
5. Remont i rozbudowa zabytkowego budynku Teatru Miejskiego (zwanego „Starym”) – siedziby MDK w Bolesławcu przy ul. Teatralnej 1, termin realizacji I kw. 2010 – IV kw. 2011, wartość zadania 5.458.902 zł.

Ogółem, wartość zadań listy zasadniczej to 25.654.245 zł

Na listę rezerwową wpisana jest renowacja elewacji Ratusza Miejskiego w ramach programu „Nowa Starówka”, termin realizacji: II kw. 2010 – II kw. 2011, wartość zadania: 5mln zł.

Wszystkie w/w przedsięwzięcia planowane są do realizacji przy udziale środków UE w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 przy 70%! dofinansowaniu z UE, za wyjątkiem Teatru Miejskiego, dla którego kwota dofinansowania to 50% wartości inwestycji.

Jak wynika z powyższego zestawienia, jeśli oczywiście Instytucja Zarządzająca RPOWD zatwierdzi nasz wniosek, pierwsze prace powinny ruszyć w I kw. 2010 i zaczniemy od rewitalizacji zapleczy w zabudowie staromiejskiej, jako że jest to sprawa nie cierpiąca zwłoki. Trzymajmy kciuki za powodzenie wniosku!

Czy prawdą jest, że należący do starostwa powiatowego Teatr Stary zostanie wyremontowany głównie dzięki wpisaniu go przez miasto do planu rewitalizacji?

Teatr Stary, a właściwie Teatr Miejski to temat, który spędza sen z powiek wszystkim, którym leży na sercu jego los. Obiekt jest nieczynny od ponad dwóch lat z powodu znacznej degradacji grożącej zdrowiu i życiu ludzi w nim przebywającym. Właścicielem tego obiektu jest powiat bolesławiecki, który po dwóch latach zdecydował się na jego remont i przy znacznej pomocy miasta jest szansa na przywrócenie go do życia. Restauracja tego obiektu podzielona jest na dwa etapy, a wartość całej inwestycji to ponad 7mln zł.

Pierwszy etap już się rozpoczął a jego zakres to roboty remontowe: rozbiórkowe, konstrukcyjne, wymiana pokrycia dachu, malarsko-impregnacyjne, stolarka okienna, drzwiowa zew., rusztowania wewnętrzne, wymiana instalacji elektrycznej oraz przyłączenie do kanalizacji. Wartość I etapu to ponad 1.158.000zł plus dotacja z budżetu miasta w wys. 50tys zł (jest to dotacja na prace konserwatorskie, której udzielenie w maksymalnej wysokości określa stosowna uchwała Rady Miasta).

Drugi etap to bardzo szeroki i kosztowny zakres prac (ok. 5,5mln zł) przede wszystkim we wnętrzu teatru dotyczący również wyposażenia. Niestety Powiat nie był w stanie „zorganizować” pełnej kwoty, czy to ze środków własnych, czy zewnętrznych dlatego niezbędna okazała się pomoc Prezydenta Miasta Piotra Romana i Rady Miasta w tym zakresie. Remont Teatru Starego został wpisany do uchwały RM dot. przyjęcia Lokalnego Planu Rewitalizacji, o którym mówiłem w odpowiedzi na wcześniejsze pytanie. Kwota dofinansowania wynikająca z LPR to 50%, drugą połowę zabezpiecza w swoim budżecie powiat bolesławiecki. Jak widać bez zaangażowania Miasta w remont Teatru prawdopodobnie byłby jeszcze wiele lat nieczynny, a tak jest duża szansa, że życie teatralne w naszym Bolesławcu znów rozkwitnie :). Bardzo cieszy ta współpraca władz miasta i powiatu również w tym zakresie, bo jak wiemy miasto współfinansuje również remonty niektórych dróg powiatowych, a także wspiera finansowo szpital powiatowy.

W jaki sposób władze miasta zachęcają inwestorów do inwestowania w Bolesławcu? Jakie obecnie firmy rozpoczynają prace w specjalnej strefie ekonomicznej i jakie planują zatrudnienie?

Aby złapać grubą rybę potrzebny jest dobry sprzęt i dobra przynęta. Bolesławiec oprócz tych narzędzi ma jeszcze sprawnego i doświadczonego Rybaka. W rezultacie obserwujemy niezwykłe zainteresowanie inwestorów położonej na terenie Bolesławieckiej Strefy Aktywności Gospodarczej - Podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Invest-Park” Sp. z o.o.

Aktualnie powierzchnia gruntów WSSE „Invest-Park” i Gminy Miejskiej Bolesławiec to 40 ha. W planie jest poszerzenie obszaru Podstrefy Bolesławiec o kolejne 30 ha (tereny Gminy Miejskiej Bolesławiec). Obecni inwestorzy to:

1. Hoerbiger Automotive Poland Sp. z o.o. (Szwajcaria) – branża motoryzacyjna – działka o powierzchni 7,5 ha; nakłady min. 47 mln zł, zatrudnienie min. 341 osób.
   
   
2. Lesław Sacher Obróbka skrawaniem (Polska) – branża – obróbka skrawaniem elementów metalowych; działka o powierzchni 0,45 ha; nakłady min. 700.848 zł, zatrudnienie min. 8 osób.
   
   
3. Guardian Automotive (USA) – branża motoryzacyjna; działka o powierzchni 4,8 ha, nakłady 30 mln euro, zatrudnienie około 240 osób.

Zakłady w otoczeniu Podstrefy Bolesławiec WSSE (Bolesławiecka Strefa Aktywności Gospodarczej) to Bader, Zenhder, Smulders Group, Appel.

Duże zainteresowanie inwestorów tymi gruntami spowodowane jest m.in. atrakcyjnym położeniem (2,5 km od węzła Bolesławiec (autostrada A4), 8 km od węzła na autostradzie A18, przy drodze wojewódzkiej nr 297, przy linii kolejowej E30), ale również odpowiednim zabezpieczeniem infrastrukturalnym (drogi, sieci kanalizacyjne, wodociągowe, gazowe i elektryczne (dodatkowe zasilanie w trakcie rozbudowy – koniec inwestycji listopad 2009 r.). Kolejną „przynętą” jest pomoc i ulgi dla inwestorów: tzw. pomoc regionalna czyli zwolnienia podatkowe (określone w stosownej uchwale Rady Miasta) zarówno ulgi w podatku dochodowym jak również w podatku od nieruchomości w zależności od wielkości zatrudnienia czy zainwestowanego kapitału.

Obecnie trwa budowa zakładu Guardian Automotive. W czerwcu br. Prezydent Miasta i przedstawiciele firmy wkopali kamień węgielny pod budowę nowego miejsca pracy dla setek bolesławian. Termin realizacji to 2010 rok.

Te wszystkie atuty, o których wspomniałem wyżej powodują, że wkrótce pojawią się u nas kolejni inwestorzy. To pewne. Należy pamiętać, że zmniejszanie bezrobocia to większa siła nabywcza społeczeństwa, a co za tym idzie obrót pieniądza, który generuje kolejne miejsca pracy w naszym mieście.

Czy chciałby Pan przekazać coś Bolecnautom?

Pozdrawiam wszystkich bolecnatutów, życzę słonecznych i miłych wakacji.

Dziękuję za rozmowę :)

Dziękuję.

---

Maciej Małkowski - 33 lata, żonaty, dwie córeczki. Wykształcenie: Uniwersytet Wrocławski – Wydział Prawa i Administracji – kier. Prawo. Zainteresowania: polityka, samorząd, tematyka popularnonaukowa, stary dobry rock, astronomia.

Kariera Zawodowa:

• 1997 – 2003 Inspektor w Wydziale Organizacyjno-Administracyjnym UM
• 2003- 2007 Kierownik Referatu Organów Gminy Miejskiej Bolesławiec / Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Wyborów
• od lipca 2007 – Zastępca Prezydenta Miasta Bolesławiec. Zakres obowiązków: sprawy oświaty, kultury, sportu, sprawy społeczne i obywatelskie, promocja miasta, bezpieczeństwo.