~~Jerzy napisał(a): Mysle ze oprocz kasy dobrze sprawdza sie integracja pracownikow,a nie ich podzial na lepszych gorszych a najorszy podzial to na pracownikow biurowych i roboli.pracuje w firmie gdzie tylko umyslowi wyskakuja z szefem na trzy dniowe imprezki,a robole zapylaja na ich wypoczynek...myslicie ze to motywuje???

a bawił byś się miło i nie skrępowany w towarzystwie biura i szefa?ja byłem na takiej imprezie biuro i szef do bani.

No wlasnie,,,jesli byly by takie wyjazdy to ludzie by sie bizej poznali,zaczeli by sie bardziej szanowac a i szefostwo bylo by zadowolone.Osobiscie znalem jednego szefa z Wroclawia ,ktory zabieral cala swoja ekipe dwa razy w roku na kilkudniowy odpoczynek.Ludzie byli zadowoleni,chwalili szefa ,byli wydajniejsi szanowali prace i mogli jako nieliczni chwalic sie swoim szefem.

Klucznik jesli sie ustawiasz na chlanie do odciecia to jasne ze bez szefa :-) :-) ale splyw pontonowy ,wspinaczka czy chodzby paitbal,to naprawde swietna zabawa,a wieczorkiem mozna pogawedzic przy piwku czy lampce wina i tak sie tworzy dobra atmosfere,ale wiekszosc ustawiona jest na wyzysk i nie zdaje sobie sprawy,ze w taki sposob mozna zaskarbic sobie zaufanie,autorytet a co za tym idzie wydajnosc

~~Grazyna napisał(a): Klucznik jesli sie ustawiasz na chlanie do odciecia to jasne ze bez szefa :-) :-) ale splyw pontonowy ,wspinaczka czy chodzby paitbal,to naprawde swietna zabawa,a wieczorkiem mozna pogawedzic przy piwku czy lampce wina i tak sie tworzy dobra atmosfere,ale wiekszosc ustawiona jest na wyzysk i nie zdaje sobie sprawy,ze w taki sposob mozna zaskarbic sobie zaufanie,autorytet a co za tym idzie wydajnosc

masz rację,tylko ja nigdy nie piję do odcięcia mam granicę której nigdy nie przekraczam.

~ja napisał(a): A można się zapytać w jakiej branży działasz, czym się zajmujesz ??

mam stado bocianów które roznoszą dzieci

~ja napisał(a): A można się zapytać w jakiej branży działasz, czym się zajmujesz ??

Oczywiście że można :D

W duzym zakladzie w ksiegowosci 350 osob.

Nie od dziś wiadomo, że głównym czynnikiem wpływającym motywująco na pracowników czy kierowników (menadżerów) są pieniądze. Ale, przy pewnym poziomie zarobkowania, kasa przestaje być ważna - a staje się nim komfort i atmosfera pracy. Kto decyduje o atmosferze? Kierownicy. Warto wiec zadbać o cykliczne kursy i szkolenia, aby pozytywnie motywowali swój zespół, wpływali na atmosferę itd. Bo dobry menadżer to rodzaj trenera. A jak trener to takie umiejętności o jakich piszą np tutaj http://www.szkolatrenerow-ster.pl/blog